Kui tööülesanded ja töötaja võimed ei sobi kokku selles mõttes, et võimed ja oskused lubaks teha palju enamat ning saavutada rohkemat, võib ühel hetkel inimesel tekkida tüdimus. Väljakutseid on vähe, kõik ülesanded tunduvad liiga lihtsad ja selles sarnased.
Tegemist on olukorraga, kus inimese tööalases elus on vähe nn positiivset stressi – motiveerivat pinget ja põnevust, mis suunab liikuma soovitud eesmärkide suunas ja midagi saavutama. See võib, aga ei pruugi tekkida olukorras, kus inimene on mingil ajal saavutanud palju ja korraga tundub talle, et nüüd ta lihtsalt tiksub, on jäänud loorberitele puhkama, teeb töötunde täis. Lisatasu selle eest, et teha rohkem täpselt sedasama igavat ja harjunud asja, ei motiveeri kohe üldse.
Ei ole abi ka mõtlemisest, et amet justkui sobib, on vaat et ideaalne. Ikka tekib tunne, nagu tahaks metsikus džunglis ohtlikke kiskjaid taga ajada, aga selle asemel tuleb jahti pidada supermarketi lihaletis. Või ollakse kade, kui jooksu maailmameister on õnnelik, et sai võistelda koos teiste maailma parimatega – sest endal on tunne, et kogu aeg tuleb joosta võidu äsja käima õppinud lapsukestega.
Läbipõlemist raske ära tunda
Inimesel endal võib olla raske vahel ka aru saada, et kannatab läbipõlemise käes – just põhjusel, et mingeid pingeid ju ei paista. Tihti selliseid inimesi imetletakse, peetakse autoriteediks – kui neil on varasemast teada saavutusi või nad tunduvad muidu targad. Vahel öeldakse lausa otse, et soovitaks olla nagu tema, kadestatakse.